吳總首先通報了我司第一季度的生產經營情況，第一季度生產銷售數據同期下降，僅3月的訂單量呈同期增長，指出我們要充分認清當前的市場形勢及發展機遇，抓訂單，促生產，保交期，同心合力，希望管理人員和骨干優秀職工要起到良好的帶頭作用。

兩位生產部長指出：我司的客戶大多是行業內龍頭企業，產品精度高，我們在加工過程中經常會遇到瓶頸，尤其是南區，還存在管理上的問題。客戶的細節要求對于我們是提升而不是麻煩，我們要帶領團隊提高認識，從行動上去主導改善，單靠一個部門或個人的努力是遠遠不夠的，部門之間要相互協助，高效、保質保量地完成訂單生產要求。

季度優秀代表發言

各位獲獎者紛紛感謝公司的認可及領導和同事的幫助，表示榮譽和成績已經屬于過去，在今后的工作中會以更高的標準嚴格要求自己，努力提升自我，在新的發展機遇和挑戰下，我們要團結協作，各司其職，盡自己的本職工作做好、做精，為鴻元的發展添磚加瓦！

吳總對第二季度的工作提出改善目標：一、站好崗，重協作。目前出現的一些信息耗時及不通暢現象，要堅決改善；二、“八小時高效創造價值”，根據工作任務合理安排每日延時加班，要充分考評，杜絕無效價值和渾水摸魚；三、解決問題要徹底。沒有達到目標及保證工作質量，走一步和走九十九步沒有多大區別。強調各位管理人員要注意在任務緊迫的形勢下，關注職工的思想工作，引導職工心往一處想，勁兒往一處使，勇于擔當。全力以赴，確保第二季度實現趕超，以快速、大幅度的增長實現高質量發展。

聚平凡-創不凡

鴻元軸承2023年第一季度評優評先表彰大會

圓滿結束

山高路遠，風浪不斷

讓我們和鴻元一起乘風破浪，行穩致遠！

洛陽鴻元軸承